Komplex Szervezetfejlesztési Programok

A szervezetépítés tudatos és tervezett folyamat kell, hogy legyen, de mint az élet minden területén, itt is adódnak váratlan fordulatok, elakadások, válságok, kihívások, amikre reagálni kell.

A Szervezetfejlesztési Programok keretében a szervezetek kialakítása, átalakítása, továbbfejlesztése, érlelése egyaránt lehet kitűzött cél.

A Program az előzetes felmérésnek és tervezésnek megfelelően olyan elemekből áll, mint:
 szervezeti diagnózis
szervezeti küldetés megfogalmazása
szervezeti stratégia kialakítása, majd a stratégia alapján a hosszútávú célok meghatározása és lebontása
szervezeti strukturálás, re- és átstrukturálás
folyamatoptimalizálás a szervezeti tartalékok hatékonyabb felhasználása és racionalizálása útján
az új vagy változáson keresztül ment csapatok és vezetőik fejlesztése
szervezeti kultúra erősítése és kialakítása
válságmenedzsment és kríziskommunikáció
reziliencianövelés